Unternehmensberatung

Für wen?

Business Consultancy richtet sich an CFOs, Finanzmanager und andere Entscheidungsträger, die ihr Unternehmen intelligenter organisieren wollen. Zum Beispiel, wenn Prozesse nicht reibungslos laufen, das Betriebsmodell nicht mehr passt oder KPIs nicht richtungsweisend sind. Wir helfen Unternehmen, strategische Herausforderungen in praktische Lösungen umzusetzen - oft als natürlicher nächster Schritt nach einer Digital Finance-Initiative.

Was Sie von uns erwarten können

Finext-Unternehmensberater sorgen für Orientierung und Klarheit. Sie bilden Prozesse ab, analysieren das Betriebsmodell und geben konkrete Ratschläge, was und wie verbessert werden kann. Sie übersetzen die digitale Finanzarchitektur in einen Aktionsplan, der zu Ihrem Unternehmen passt.

Wir ziehen Berater hinzu, die sich in Ihrer Branche auskennen, oder Experten, die sich auf Prozesse und Governance spezialisiert haben. Das Ergebnis: eine klare Sicht auf die nächsten Schritte. Von einer visuellen Prozessübersicht mit Anforderungen an ein neues Tool bis hin zu einer Roadmap mit konkreten Maßnahmen.

Was die Unternehmensberatung leistet:

• Klarheit über Prozesse, Governance und Verantwortlichkeiten
• KPIs, die wirklich mit Ihrer Strategie übereinstimmen
• Ein konkreter Aktionsplan für sichtbare Verbesserungen
• Bessere Abstimmung zwischen Menschen, Prozessen und Systemen

Warum Finext?

Bei Finext verbinden wir analytische Stärke mit menschlichen Fähigkeiten. Wir verstehen, wie Organisationen funktionieren und was nötig ist, um echte Veränderungen voranzutreiben. Keine langatmigen Berichte, sondern umsetzbare Ratschläge, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten sind. Mit fundierten Branchenkenntnissen, einem Gespür für Dynamik und einem Fokus auf Ergebnisse. Unsere Unternehmensberater denken mit, schauen voraus und bleiben so lange dabei, bis es wirklich funktioniert.