Finanzplanung und -analyse mit Anaplan
Finanzplanung und -analyse (FP&A) mit der flexiblen Planungslösung von Anaplan verbindet Daten, Mitarbeiter und Pläne innerhalb des Unternehmens. Optimieren Sie das Tagesgeschäft durch Vereinfachung des Budgetierungsprozesses und schaffen Sie Einblicke und Transparenz in die Finanzanalyse. So lässt sich die Unternehmensleistung dynamischer und intelligenter steuern.
Warum FP&A in Anaplan?
Viele F&E-Fachleute haben mit zu wenig Zeit zu kämpfen, so dass die Finanzzahlen nicht schnell gemeldet werden können. Die Erstellung genauer Prognosen ist eine Herausforderung, da die Finanzplanung in den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens oft nicht gut vernetzt ist. Außerdem gibt es kaum Einblicke in Echtzeitprozesse, was schnelle Analysen unmöglich macht. Eines ist sicher: Wenn Sie diesen gesamten Prozess rationalisieren wollen, dann bietet eine skalierbare FP&A-Planungslösung die Lösung.
Vorteile von FP&A mit Anaplan
Eine Planungssoftware hilft Ihnen, Leistungslücken zu ermitteln und zu überwachen, die Auswirkungen bestimmter Maßnahmen zu bewerten und "Was-wäre-wenn-Szenarien" zu erstellen. Alle Finanzplanungsanwendungen sind in einer Plattform vereint. Die flexible, skalierbare und modulare Planungssoftware ist einfach zu warten, ohne von der IT-Abteilung abhängig zu sein. Da die Daten unilateral verwaltet werden, gibt es eine einzige Quelle der Wahrheit. Darüber hinaus bietet FP&A mit Anaplan die folgenden Vorteile:
- Vollständig in der Cloud verfügbar
- Leistungsstarke Planung und Berechnungen in Echtzeit
- Umfassende Dashboards und Visualisierungen
- Umfassende Dashboards und Visualisierungen
- Eine einzige Quelle der Wahrheit
Eine Plattform für Finanzplanung und -analyse
Es ist wichtiger denn je, schnell auf veränderte Marktbedingungen reagieren zu können. Die traditionelle Planung ist in dieser Hinsicht oft zu langsam. Der Planungszyklus dauert zu lange, und es geht viel Zeit mit der Erfassung der erforderlichen Daten verloren. Zeit, die für genaue Analysen verwendet werden sollte, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Wie können Sie diese Herausforderungen meistern? Der integrierte Ansatz von Anaplan bedeutet, gemeinsam an einem Plan zu arbeiten, und zwar im Einklang mit den Unternehmenszielen.
Anaplan FP&A
Planung, Budgetierung und Prognosen
Der Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozess reguliert die Organisation ständig und ermöglicht ein kontinuierliches Unternehmenswachstum. Verwenden Sie bereits eine Planungslösung, die aber derzeit zu viel Zeit in Anspruch nimmt oder nicht übersichtlich genug ist?
- Anaplan vereinfacht und automatisiert den gesamten Prozess: weniger Arbeitsaufwand und effizientere Abläufe;
- Analysen und Berichte sind im Handumdrehen erstellt: Treffen Sie schneller die richtigen Entscheidungen;
- Die Zahlen werden automatisch in einem Dashboard generiert: Die manuelle Eingabe gehört der Vergangenheit an;
- Beschleunigen Sie den Prozess der Finanzprognose: datengestützte Prognosen machen jetzt viel mehr Spaß, sind einfacher und schneller.
Finanzplanung in der Cloud
Um schnell voranzukommen, bedarf es einer klaren und präzisen Planung. Eine Finanzplanung, die sich nicht nur auf eine Abteilung konzentriert, sondern auf die gesamte Organisation. Diese skalierbare Lösung von Anaplan ist flexibel und auf die Strategie abgestimmt.
Als einer der führenden EPM-Anbieter in der Cloud hat Anaplan FP&A vollständig in der Cloud-Plattform verfügbar gemacht. Dadurch sind die Daten immer und überall zugänglich. Damit sind alle Fachbereiche auch in der Cloud-Plattform verfügbar, einschließlich:
- Null-Budgetierung;
- Rentabilitätsmodellierung;
- Analytische Preisgestaltung;
- Modellierung von Fusionen.
Operative Planung
Die Welt um uns herum verändert sich schneller als je zuvor. Wenn Sie als Unternehmen mit diesem Wandel Schritt halten wollen, ist eine agile Organisation von entscheidender Bedeutung. Dies schafft mehr Raum für Innovationen und eine bessere Entscheidungsfindung. Aber wie schaffen und gestalten Sie diesen Raum?
Bei der operativen Planung wird die Strategie mit der Ausführung verknüpft; das bedeutet, dass Finanzplanung und operative Planung unternehmensweit synchronisiert werden. Diese Verbindung gewährleistet die Erzielung der besten finanziellen Ergebnisse.
Mit der Finanzplanungssoftware von Anaplan ist es auch möglich, verschiedene Unternehmensfunktionen in einer einzigen Übersicht zu verbinden. Wir sprechen dann von Connected Planning:
- Verkaufsplanung
- Planung der Versorgung
- Arbeitskräfteplanung
- Anaplan Finanzen
- FP&A in der Praxis
Mitnehmen.de
Die Implementierung von Anaplan hilft bei der Erstellung genauer und datengestützter Prognosen, die das Wachstum des Unternehmens und die Integration von Akquisitionen unterstützen.
Buchen.com
Mit der Implementierung von Anaplan kann Booking.com die Betriebskosten auf verschiedene Arten prognostizieren, von der manuellen Eingabe bis zur automatisierten statistischen Prognose.
Sie möchten mehr über Anaplan erfahren? Wir veranstalten regelmäßig Schulungen, Webinare und Wissenssessions.
Möchten Sie mehr über FP&A mit Anaplan erfahren?
Sie fragen sich, was die flexible Planungslösung von Anaplan für Ihr Unternehmen leisten kann? Vereinbaren Sie eine 30-minütige Demo mit einem unserer Anaplan-Berater! In dieser Sitzung werden wir Ihnen zeigen, wie Sie Ihre täglichen Abläufe mit FP&A optimieren können, und Sie können angeben, über welche Komponenten Sie mehr erfahren möchten.
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