Rückblick: Digital Finance 2026

Die Einsatzbereitschaft hängt davon ab, was Sie im Fundament aufgebaut haben. KI behebt keine fragmentierte Datenlandschaft. Eine virtuelle Kollegin oder ein virtueller Kollege funktioniert nicht in einem unaufgeräumten Büro.

Was die Tabellenkalkulationen nicht erfassen

Keynote von Robin Schluter, Finance Director, Louwman Group

Robin Schluter begann mit etwas Seltenem: einer Finanzgeschichte, die in der richtigen Reihenfolge erzählt wurde. Nicht das Ziel stand im Vordergrund, sondern was zuerst kam, was als Nächstes folgte und warum diese Reihenfolge wichtig war. Bei der Louwman Group ging es beim Aufbau des Fundaments nicht nur um technologische Entscheidungen. Die Menschen dazu zu bringen, ihre Arbeitsweise tatsächlich zu verändern, erwies sich als das größere und wichtigere Problem. Die Tabellen erfassen das nicht. Robin zeigte, wie sie damit umgingen und wohin sich die Louwman Group bewegt: KI im Finanzwesen, bereits in der Umsetzung.

Die Realität von KI: Was funktioniert heute tatsächlich?

In der Demo wurden drei Funktionen lebendig:

• Intelligente Abweichungsanalyse: KI, die Budgetschwankungen analysiert und sofort erklärt, ohne darauf zu warten, dass ein Analyst danach sucht.
• Der Produktivitätsassistent: Automatisierte Rechnungsverarbeitung, Buchungssätze und komplexe Steuerregeln, die auf Transaktionsebene angewendet werden.
• Horizontale Integration: Daten, die über verschiedene Quellen und Zeitrahmen hinweg abgeglichen und in einer einheitlichen Übersicht zusammengeführt werden.

Die virtuelle Kollegin arbeitet bereits heute. Ob die Architektur darum herum gebaut ist, diese Last zu tragen, ist die eigentliche Frage.

Die Architektur der Ruhe: Richtung vor Aktion

Diese Session wurde von drei Ideen geprägt:

• Echte Werttreiber übernehmen das Steuer: Identifizieren Sie, was wirklich etwas bewegt, und bauen Sie Ihre Architektur darauf auf, statt auf übernommenen Gewohnheiten.
• Richtung vor Aktion: Eine gut gestaltete Landschaft entfernt Rauschen, reduziert Reibungsverluste und gibt Ihrem Team Raum für wichtige Arbeit.
• Ihre Landkarte, Ihre Reise: Übersetzen Sie Ihre aktuelle Anwendungslandschaft in eine konkrete Roadmap bis 2030, die zu Ihrer Organisation passt und nicht zum Entwurf von jemand anderem.

Eine zukunftssichere Finanzfunktion beginnt nicht erst 2030. Sie beginnt mit bewussten architektonischen Entscheidungen, die jetzt getroffen werden.

Über das Pilotprojekt hinaus: KI in der Kreditorenbuchhaltung mit Freeday

Gesponserte Breakout-Session

Die meisten Projekte zur AP-Automatisierung sehen in der Demo gut aus. Diese Session behandelte das, was danach passiert. Freeday stützte sich auf Live-Implementierungen bei der Louwman Group, Bitvavo, Novum Bank, Bux von ABN AMRO und Pathé. Achtzehn Monate an Implementierungserfahrung in 25 Minuten: die Entscheidungen, die Bedingungen und die Fehlschläge, die selten in einer Präsentation auftauchen. Die Teilnehmer gingen mit dem Wissen nach Hause, was genau vorhanden sein muss, bevor digitale Mitarbeitende in der Kreditorenbuchhaltung live gehen. Die Technologie funktioniert. Die Frage ist, ob Ihr Fundament dafür bereit ist.

Worauf der Tag hinauslief

Jede Session wies auf dasselbe hin: Finanzverantwortliche, die sich von der Berichterstattung zur Prognose bewegen, brauchen mehr als nur neue Tools. Sie brauchen ein Fundament, das sie trägt. Bei der Digital Finance 2026 ging es darum, diesen Fall konkret und nicht theoretisch zu machen.

Ähnliche Beiträge

Diese drei Artikel knüpfen dort an, wo die Sessions aufgehört haben, und vertiefen die Themen, die den Nachmittag geprägt haben.

1. Finanztransformation beginnt mit der Architektur
   Die natürliche Lektüre als Nächstes nach dieser Seite. Ein architekturorientiertes Denken vor der Tool-Auswahl wurde in jeder Session angesprochen.
2. Warum das Finanzwesen nach jedem Go-Live dieselbe Diskussion führt
   Passt zum Keynote-Thema von Robin Schluter: Menschen dazu bringen, ihre Arbeitsweise tatsächlich zu verändern. Die menschliche Seite der Architekturgeschichte.
3. Intelligentere Kreditorenbuchhaltung in 4 Schritten
   Ein praktischer Leitfaden für alle, die aus der Freeday-Session mit dem Wunsch nach einem konkreten nächsten Schritt gegangen sind.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist Digital Finance 2026?

‌Digital Finance 2026 ist eine Finext-Veranstaltung, die am 7. Mai 2026 in Delft stattfand und sich auf Digital Finance Architecture als Fundament für KI im Finanzbereich konzentrierte. Der Nachmittag bot eine Keynote von Robin Schluter (Louwman Group), eine Live-KI-Demo, eine Breakout-Session zur Finanzarchitektur und eine gesponserte Session zur AP-Automatisierung von Freeday.

Was ist Digital Finance Architecture?

‌Digital Finance Architecture ist das Framework von Finext für den Entwurf einer vernetzten, zukunftssicheren Finanzfunktion. Es kartiert Ihre Anwendungslandschaft, identifiziert Lücken in den Funktionalitäten und erstellt eine Roadmap, mit der moderne Tools, einschließlich KI, zuverlässig zusammenarbeiten können.

Wie sieht KI im Finanzbereich in der Praxis aus?

‌Auf der Digital Finance 2026 zeigte eine Live-Demo drei funktionierende Anwendungen: intelligente Varianzanalyse, automatisierte Rechnungs- und Buchungsverarbeitung sowie quellenübergreifende Datenabstimmung. Diese funktionieren, wenn die zugrundeliegende Datenlandschaft vernetzt und gut strukturiert ist.

Was ist erforderlich, um KI in der Kreditorenbuchhaltung einzuführen?

‌Freedays Session basierte auf 18 Monaten Live-Implementierungen in fünf Unternehmen. Eine erfolgreiche AP-Automatisierung erfordert saubere Daten, definierte Prozesse und organisatorische Bereitschaft vor dem Go-live. Die Technologie ist bereit. Das Fundament meistens nicht.