Om als finance professional relevant te blijven en impact te hebben in je organisatie, is het essentieel om te kunnen vertrouwen op CFO-technologie die voortdurend in ontwikkeling is. Maar hoe zorg je ervoor dat je CFO-technologie op de meest effectieve manier wordt ingezet? De Integrated Business Planning (IBP) Roadmap is de routekaart om CFO-technologie op een slimme en geïntegreerde manier te implementeren binnen je organisatie. In dit webinar legt Stephan de Wit uit!
Waarom een stappenplan voor integrated business planning (IBP)?
Dit zijn dynamische tijden voor organisaties. Bedrijfsmodellen moeten flexibel zijn om in te spelen op veranderende voorkeuren van klanten. Tegelijkertijd brengen externe factoren onzekerheden met zich mee, zoals: verstoringen in de toeleveringsketen, milieu- en klimaatproblemen, energiecomplexiteit, geopolitieke conflicten en schaarse hulpbronnen, met stijgende kosten tot gevolg.
Om succesvol te blijven in dit dynamische landschap moet een organisatie verder kijken, slim plannen en de coördinatie intensiveren door gegevens effectiever te beheren. In plaats van reactief te reageren per business unit, moet een organisatie proactief starten (managen) vanuit een integrale benadering. Business en finance moeten rond dezelfde tafel zitten en vanuit dezelfde ambities en doelen leveren; Integrated Business Planning. De focus ligt hierbij op het beter presteren dan de concurrentie in plaats van alleen het halen van budgettaire doelstellingen. Om een succesvolle IBP-gedreven organisatie te worden, moet je 8 stappen doorlopen, die worden beschreven in de IBP Roadmap. Hoe ziet dat eruit?
Welke route volgt de IBP Roadmap?
Wil een organisatie IBP effectief implementeren in haar bedrijfsvoering, dan moet de IBP Roadmap worden doorlopen. Dit "stappenplan" dient als handleiding voor het transformatieproces van ineffectieve gefragmenteerde besluitvorming naar doelgerichte geïntegreerde besluitvorming. Het stappenplan bestaat uit acht stappen:
- Beoordeling en vaststelling van de uitgangssituatie
- Visie en doelstellingen bepalen
- Betrokkenheid van belanghebbenden en verandermanagement
- Procesontwerp en -integratie
- Implementatie van technologie en hulpmiddelen
- Piloot en verfijning
- Volledige uitvoering
- Behoud en evolutie
Webinar
In het webinar'IBP Roadmap | Reis naar concurrentievoordeel neemt Stephande Wit je stap voor stap mee in hoe de IBP Roadmap jouw organisatie zal evolueren naar een IBP-gedreven organisatie. Zodat uw organisatie niet alleen reactief achter de feiten aanloopt, maar doelgericht de koers bepaalt! Registreer en bekijk het webinar direct!
Een IBP Stappenplan wordt gebruikt in organisaties die streven naar vooruitgang op basis van het principe: Continu Verbeteren. Over wat Continu Verbeteren is en hoe het je organisatie vooruit helpt is er ook een webinar (klik hier). Aansluitend is er ook een webinar over The Centre of Excellence: een gecentraliseerd team binnen een organisatie dat Continuous Improvement aanstuurt (klik hier ).
