Worstel je met projectplanning en prognoses in de dynamische wereld van Construction & Engineering? Ontdek hoe u grip krijgt met de juiste EPM-oplossingen!
We zien het steeds weer: het unieke projectgestuurde karakter van de Bouw- & Technieksector stelt specifieke eisen aan planning, budgettering en forecasting. Financiële afdelingen kijken naar totaalcijfers en kalenderjaren, terwijl projectteams sturen op deadlines, uren en materialen. Hoe overbrug je die kloof effectief? En hoe zorg je ervoor dat je EPM-systeem echt werkt voor iedereen in de organisatie, van de projectmanager tot de CFO?
We begrijpen dat het vinden van de juiste aanpak een uitdaging kan zijn. Dit webinar over projectplanning en prognoses voor de bouw- en engineeringsector gaat je daarbij helpen.
Wat wordt er allemaal gedekt?
In dit webinar duiken we dieper in de belangrijkste uitdagingen en oplossingen voor EPM in Construction & Engineering:
- De uitdaging: We onderzoeken waarom planning in deze sector zo complex is, met verschillende informatiebehoeften voor financiën, projectcontrole en bedrijfsvoering.
- Waarom één systeem niet altijd werkt: We bespreken de beperkingen van een "one-size-fits-all" benadering en de valkuilen van een overvloed aan Excel-sheets.
- De kracht van een modulaire aanpak: Ontdek waarom wij geloven in een "best-of-breed" strategie, waarbij je de best passende tool kiest voor elk specifiek proces (fit-for-purpose). We delen voorbeelden met oplossingen zoals Vena, OneStream, Targetik en ERP-systemen.
- Integratie is cruciaal: Een modulaire aanpak staat of valt met naadloze data-integratie, datakwaliteit en goed masterdatamanagement. We bespreken hoe we dit succesvol kunnen aanpakken.
- Focus op de gebruiker en het proces: Leer waarom het ondersteunen van operationele processen en het centraal stellen van de eindgebruiker leidt tot betere gegevens, een hogere adoptie en nauwkeurigere financiële voorspellingen.
- Casestudies: We illustreren de kracht van de juiste EPM-aanpak met concrete use cases, zoals cashflowvoorspelling vanuit resourceplanning, risico- en kansenbeheer en geïntegreerde consolidatie en voorspelling.
- De Toekomstvisie: We delen onze droomscenario's voor verdere integratie en automatisering binnen EPM voor de industrie.
Finext consultants Jeroen Beentjes en Gert-Jan van den Berg gaan hierover in gesprek onder leiding van presentator Benno van Ingen. Ze delen hun visie en praktische ervaringen over hoe je projectplanning en forecasting naar een hoger niveau kunt tillen.
