Inzicht

Terugblik: Digitale financiën 2026

Op 7 mei 2026 kwamen financiële leiders bijeen in het kantoor van Finext in Delft voor Digital Finance 2026 — een evenement van een halve dag dat draaide om één vraag: als AI er klaar voor is, is jouw dat dan ook? De middag bestond uit drie sessies: de praktische realiteit van AI in de financiële sector vandaag de dag, hoe een toekomstbestendige financiële architectuur eruitziet, en wat er nodig is om de automatisering van de crediteurenadministratie verder te brengen dan de pilotfase.

Of iets klaar is voor gebruik, hangt af van wat je eraan de basis je gelegd. AI lost een gefragmenteerd gegevenslandschap niet op. Een virtuele collega kan niet functioneren in een rommelig kantoor.

Wat de spreadsheets niet weergeven

Keynote door Robin Schluter, financieel directeur van de Louwman Group

Robin Schluter begon met iets bijzonders: een financieel verhaal dat in de juiste volgorde werd verteld. Niet het eindresultaat, maar wat er eerst kwam, wat daarna volgde en waarom die volgorde van belang was. Bij de Louwman Group ging het bij het leggen van de basis niet alleen om technologische keuzes. Mensen ertoe brengen om hun manier van werken daadwerkelijk te veranderen, bleek het moeilijkere probleem te zijn – en ook het belangrijkste. Dat komt niet tot uiting in de spreadsheets. Robin liet zien hoe ze hiermee omgingen en waar de Louwman Group naartoe gaat: AI in de financiële sector, dat is al in gang gezet.

De realiteit van AI: wat werkt er vandaag de dag eigenlijk?

In de demo kwamen drie functies tot leven:

  • Intelligente afwijkingsanalyse: AI die budgetafwijkingen analyseert en direct verklaart, zonder dat er op een analist hoeft te worden gewacht om de gegevens te onderzoeken.
  • De Productiviteitsassistent: geautomatiseerde factuurverwerking, journaalboekingen en complexe belastingregels die op transactieniveau worden toegepast.
  • Horizontale integratie: gegevens uit verschillende bronnen en tijdsperioden worden op elkaar afgestemd en samengevoegd tot één uniform overzicht.

De virtuele collega is vandaag in gebruik. De vraag is alleen of de onderliggende architectuur wel opgewassen is tegen de belasting.

De architectuur van de rust: richting boven beweging

Deze sessie werd gekenmerkt door drie ideeën:

  • De echte drijfveren aan het stuur: ontdek wat echt het verschil maakt, en bouw vervolgens jouw daarop in plaats van op ingesleten gewoontes.
  • Richting boven beweging: Een goed ontworpen omgeving zorgt voor rust, vermindert wrijving en geeft jouw de ruimte om werk te doen dat ertoe doet.
  • jouw , jouw : jouw applicatielandschap vertalen naar een concreet stappenplan voor 2030, een plan dat bij jouw past en niet bij een blauwdruk van iemand anders.

Een toekomstbestendige financiële afdeling begint niet pas in 2030. Het begint met weloverwogen architecturale keuzes die nu worden gemaakt.

Verder dan de pilot: AI bij crediteurenadministratie met Freeday

Gesponsorde workshop

De meeste AP-automatiseringsprojecten zien er in de demo veelbelovend uit. In deze sessie werd besproken wat er daarna gebeurt. Freeday putte uit live implementaties bij de Louwman Group, Bitvavo, Novum Bank, Bux by ABN AMRO en Pathé. Achttien maanden aan implementatie-ervaring in 25 minuten: de beslissingen, de voorwaarden en de mislukkingen die zelden in een presentatie terechtkomen. Deelnemers vertrokken met een duidelijk beeld van wat er precies geregeld moet zijn voordat digitale medewerkers live gaan in AP. De technologie werkt. De vraag is of jouw er klaar voor is.

Wat de dag uiteindelijk opleverde

Elke sessie wees op hetzelfde: financiële leiders die de overstap maken van rapportage naar prognoses hebben meer nodig dan alleen nieuwe tools. Ze hebben een solide basis nodig die hen daarbij ondersteunt. Digital Finance 2026 had tot doel dat standpunt concreet te maken, niet theoretisch.

Aanbevolen lectuur

Deze drie artikelen sluiten aan bij de sessies — ze gaan dieper in op de thema’s die de middag hebben gekenmerkt.

  1. Financiële transformatie begint bij de architectuur
    Het logische vervolg na deze pagina. Eerst nadenken over de architectuur en pas daarna tools selecteren: dat is precies waar elke sessie op wees.
  2. Waarom de financiële afdeling na elke livegang steeds weer hetzelfde gesprek voert
    Dit sluit aan bij het hoofdthema van Robin Schluter: mensen ertoe brengen om hun manier van werken daadwerkelijk te veranderen. De menselijke kant van het architectuurverhaal.
  3. Slimmer omgaan met crediteuren in 4 stappen
    Een praktische follow-up voor iedereen die na de Freeday-sessie op zoek was naar een concrete volgende stap.

Veelgestelde vragen

Wat is Digital Finance 2026?

‍DigitalFinance 2026 is een evenement van Finext dat op 7 mei 2026 in Delft plaatsvindt en zich richt op digitale financiële architectuur als basis voor AI in de financiële sector. Het middagprogramma bestond uit een keynote van Robin Schluter (Louwman Group), een live AI-demonstratie, een workshop over financiële architectuur en een gesponsorde sessie over AP-automatisering door Freeday.

Wat is digitale financiële architectuur?

‍DigitalFinance Architecture is het raamwerk van Finext voor het ontwerpen van een geïntegreerde, toekomstbestendige financiële afdeling. Het brengt jouw in kaart, brengt lacunes in de capaciteit aan het licht en stelt een stappenplan op waarmee moderne tools, waaronder AI, betrouwbaar kunnen samenwerken.

Hoe ziet AI in de financiële sector er in de praktijk uit?

TijdensDigital Finance 2026 werden in een live demo drie functies gedemonstreerd: intelligente afwijkingsanalyse, geautomatiseerde verwerking van facturen en journaalposten, en gegevensafstemming tussen verschillende bronnen. Deze functies werken alleen als de onderliggende gegevensomgeving is gekoppeld en goed gestructureerd is.

Wat is er nodig om AI in de crediteurenadministratie te implementeren?

De sessie van Freedaywas gebaseerd op 18 maanden ervaring met live-implementaties bij vijf bedrijven. Voor een succesvolle automatisering van de crediteurenadministratie zijn schone gegevens, duidelijk omschreven processen en een goed voorbereide organisatie vereist voordat het systeem in gebruik wordt genomen. De technologie is er klaar voor. De basis is dat meestal niet.

Auteur
Onderwerp
Geen items gevonden.
Thema
Geen items gevonden.
Technologie
Geen items gevonden.
Branche
Geen items gevonden.