Personaleinsatzplanung mit Pigment

Herausforderungen im Planungsprozess

Um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen, wollen Sie die besten Talente anwerben, entwickeln und an Ihr Unternehmen binden. Es ist oft eine Herausforderung, das Personalmanagement auf dem gewünschten Qualitätsniveau zu halten, während man mit veralteten Tools oder einer Planung in Tabellenkalkulationen arbeitet. Wir sehen oft, wie Unternehmen mit den vielen Variablen kämpfen, die dieses Thema als Teil von Strategien und Entscheidungen mehrerer Geschäftsfunktionen umgeben. Diese Herausforderung der Personalplanung wird oft von der Personalabteilung getragen, ist aber im gesamten Unternehmen spürbar.

Es kann schwierig sein, Geschäftsstrategien und Szenarien mit der Personalplanung zu synchronisieren. Die Informationen sind über das gesamte Unternehmen verteilt, und die Szenarien ändern sich häufig mit dem sich verändernden Geschäftsumfeld.

Personaleinsatzplanung mit Pigment

Die Personalplanung sollte immer mit den Geschäfts- und Finanzdaten abgestimmt werden. Je mehr Daten zur Verfügung stehen, desto mehr kann es zu Diskrepanzen zwischen den Abteilungen kommen. Dies erschwert die strategische Abstimmung zwischen der Personalabteilung und anderen Abteilungen.

Mit Workforce Planning bietet Pigment unter anderem geeignete Lösungen für die Personaleinsatzplanung, die Kapazitätsplanung und die Personalentwicklung. Wenn sie optimiert werden, erhalten Planer und Manager die volle Kontrolle über den Planungsprozess.