Anwendungsfall

Projektplanung mit OneStream

In einem dynamischen Projektumfeld haben die verschiedenen Interessengruppen unterschiedliche Informationsbedürfnisse, von detaillierten Betriebsdaten bis hin zu aggregierten Finanzberichten. Es ist ein ständiger Balanceakt, all diese Anforderungen zu erfüllen, ohne die Kontrolle zu verlieren oder ineffiziente Prozesse zu schaffen. OneStream begegnet diesem Problem mit einer einzigartigen, flexiblen Architektur, die sowohl für die Unternehmensführung als auch für die betriebliche Agilität entwickelt wurde.

Das herausragende Merkmal von OneStream für die Projektplanung ist die patentierte erweiterbare Dimensionalität. Diese Technologie löst einen grundlegenden Konflikt: den Bedarf der Projektteams an detaillierten, spezifischen Planungsdimensionen und den Bedarf an standardisierten Unternehmensberichten. Ein Projektcontroller kann auf der Ebene eindeutiger, projektspezifischer Kostencodes planen und gleichzeitig diese Daten automatisch und korrekt zur standardisierten Hauptbuchstruktur des Unternehmens aggregieren.

Dadurch entfällt die Notwendigkeit, "Offline"-Schattendatensätze in Excel zu führen. Die Flexibilität wird durch den OneStream MarketPlace weiter erhöht. Dieser ermöglicht es Unternehmen, bei Bedarf spezifische Planungslösungen zu aktivieren, z. B. Kapitalplanung oder Personalplanung. Diese Lösungen laufen auf der gleichen Plattform und sind direkt integriert, was die technische Komplexität gering hält.

Darüber hinaus ermöglicht die "Analytic Blend"-Funktionalität den Nutzern, validierte Finanzdaten mit großen Mengen an operativen Daten und sogar Transaktionsdetails in einem einzigen Dashboard zu kombinieren. Dies ermöglicht die Analyse der zugrunde liegenden Faktoren für die Projektleistung. OneStream ist somit eine strategische Plattform, die mit der organisatorischen Komplexität und den Datenambitionen mitwächst.

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