Ihre EPM-Plattform enthält die Planungen, die Ist-Daten, die Hierarchien, die Geschäftslogik und die Verrechnungen. Alles, was Sie benötigen, um die finanzielle Realität Ihres Unternehmens zu verstehen. Power BI ist die Plattform, auf der Sie diese Realität für das Unternehmen sichtbar machen. Die Verbindung beider Systeme scheint daher naheliegend. In der Praxis sieht die Sache jedoch anders aus.
Warum Standard-Power-BI-Konnektoren die EPM-Logik beeinträchtigen
Die Daten werden importiert. Die Logik jedoch nicht. Sobald EPM-Daten über einen Standard-Konnektor oder einen Export in Power BI gelangen, geht ein Großteil dessen verloren, was diese Daten wertvoll macht. Hierarchien werden abgeflacht. Drilldowns über verschiedene Dimensionen hinweg funktionieren nicht mehr. Geschäftsregeln, die sorgfältig in das EPM-Modell integriert wurden, bleiben auf der anderen Seite nicht erhalten.
Was übrig bleibt, ist ein Datensatz. Kein Modell. Und ein Datensatz ohne Kontext sorgt eher für Verwirrung als für Erkenntnisse.
Manuelle EPM-Exporte nach Power BI: Warum sie niemals skalierbar sind
Diese Notlösung ist mittlerweile zum Standard geworden. Die Teams lösen das Problem mit Exporten, Zwischenebenen und manuellen Abgleichen. In jedem Berichtszeitraum von vorne. Und sobald sich etwas an der EPM-Struktur ändert – sei es eine neue Kostenstelle oder eine aktualisierte Hierarchie –, muss die Arbeit in Power BI von Grund auf neu begonnen werden.
Das ist keine Integration. Es ist eine Notlösung, die dauerhaft geworden ist.
Das eigentliche Problem ist nicht, dass die Leute diese Arbeit machen. Das Problem ist, dass sie dazu gezwungen sind. Dabei werden sie dafür bezahlt, das Unternehmen zu analysieren, zu lenken und zu beraten.
Wenn die Zahlen in Power BI nicht mit denen in Ihrem EPM-System übereinstimmen
Es geht um die Glaubwürdigkeit. Es gibt noch eine weitere Dimension, über die nicht oft genug gesprochen wird, die aber jeder Controller kennt. Wenn die Zahlen in Power BI nicht mit denen im EPM-System übereinstimmen, muss die Finanzabteilung die Abweichung erklären. Und wenn die Antwort lautet: „Es ist korrekt, aber ich werde noch einmal nachprüfen, wie das genau funktioniert“, verliert man im Vorstand an Boden.
Die Finanzabteilung möchte zuverlässig sein. Das funktioniert nur, wenn die Systeme zuverlässig sind. Nicht aber, wenn zwei solide Tools strukturell aneinander vorbeiarbeiten.
Integration von EPM und Power BI: Ein Architekturproblem, kein Datenproblem
Dies ist kein Problem der Datenqualität. Das ist der entscheidende Unterschied. Unternehmen, die auf dieses Problem stoßen, verfügen in der Regel über eine gut funktionierende EPM-Umgebung. Die Daten sind vorhanden. Die Struktur ist solide. Das Problem liegt in der Architektur zwischen EPM und Power BI, nicht in der Qualität der Daten selbst.
Ein besserer Export wird das Problem nicht lösen. Ein zusätzlicher Transformationsschritt in Power Query wird es auch nicht. Was fehlt, ist eine Verbindung, die die EPM-Logik innerhalb des semantischen Modells von Power BI beibehält. So bleiben Hierarchien erhalten, Drilldowns funktionieren und Änderungen im EPM-Modell werden automatisch in die Berichterstellung übernommen.
Warum KI im Finanzwesen eine einheitliche semantische Ebene benötigt
KI und fortschrittliche Analysen sind auf einheitliche Definitionen und Strukturen angewiesen. Wenn die EPM-Logik beim Übergang zu Power BI verloren geht, basieren alle darauf aufbauenden Analysen auf einem verzerrten Bild der Realität. Das ist nicht nur ein Problem für das Berichtswesen. Es ist ein strategisches Risiko für jedes Unternehmen, das auf eine intelligentere und schnellere Finanzentscheidung hinarbeitet. Auf einer inkonsistenten semantischen Ebene lassen sich keine Optimierungen vornehmen.
Wie ein semantischer Konnektor die EPM-Logik in Power BI beibehält
Conncise ist genau das: ein Konnektor, der dem EPM-Modell folgt und es automatisch in ein semantisches Modell in Power BI übersetzt. Keine manuelle Zwischenschicht, keine Unterbrechung der Logik. Wenn sich die EPM-Struktur ändert, hält Power BI Schritt.
Die Finanzabteilung wird unabhängiger. Die IT-Abteilung muss nicht mehr jede Anpassung unterstützen. Und die Zahlen im Bericht bestätigen, was das EPM-System bereits wusste.
Ihre Investition in EPM zahlt sich nur dann aus, wenn Sie die Ergebnisse auch tatsächlich sehen können
Viele Unternehmen investieren in eine ausgereifte EPM-Plattform. Sie verwalten sie sorgfältig, schulen ihre Mitarbeiter darin und halten sie auf dem neuesten Stand. Doch die darin enthaltenen Erkenntnisse gelangen nie vollständig in die Geschäftswelt.
Das ist der eigentliche Verlust. Nicht die Werkzeugkosten, nicht die Arbeitsstunden, sondern der strategische Wert, der ungenutzt bleibt, weil die Verbindung zwischen EPM und Berichterstattung immer wieder zu wünschen übrig lässt.
Power BI ist in den meisten Unternehmen bereits die Standard-BI-Plattform. EPM verfügt über die Daten und die Logik. Diese Kombination funktioniert nur, wenn auch die Verbindung zwischen beiden Systemen funktioniert.
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