Webinar: Vena & Claude: Vom FP&A- Tooling us zum KI-Finanzteam

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10:00 - 10:45

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Ihr Team erstellt Prognosen schneller als noch vor drei Jahren. Der Monatsabschluss dauert nur noch Tage statt Wochen. Die Dashboards sehen hervorragend aus. Doch dann stellt jemand im Sitzungssaal eine Frage, die im Modell der letzten Woche nicht enthalten war, und in der Finanzabteilung herrscht wieder Stille. Die Geschwindigkeit hat das Problem bei der Berichterstattung gelöst. Das Problem mit dem Einfluss hat sie jedoch nicht gelöst.

In dieser Sitzung geht es um das zweite Problem: den Wandel, den immer mehr Finanzabteilungen vollziehen – weg von der Erstellung von Berichten auf Anfrage hin zur kontinuierlichen Bereitstellung KI-gestützter Erkenntnisse, die der Vorstand von sich aus einfordert.

Was Sie daraus mitnehmen werden

Vision. Statistische Prognosen sind nichts Neues. Was sich geändert hat, ist die dahinterstehende Rechenleistung. Die Finanzabteilungen, die hier bereits eine Vorreiterrolle einnehmen, lassen ein Modell die vorhersehbaren Kosten abwickeln, sodass sich die Mitarbeiter auf das konzentrieren können, was kein Modell weiß: eine Akquisition, ein neues Produkt, einen Marktaustritt.
Architektur. So verbindet Finext Vena und Claude in Echtzeit: Venas „Copilot“ erstellt anhand einer einfachen Anweisung eine Prognose, und Claude, das direkt mit dem Datenmodell von Vena verknüpft ist, berechnet die Zahlen eines Landes auf Ihre Anfrage hin sofort neu – und zwar auf Basis des aktuellen Marktkurses statt des Vorjahresbudgets.
Kundenbeispiel: Ein weltweit tätiges Unternehmen, das Umsatz und Betriebsabläufe für Zehntausende von Produkten prognostiziert, wobei das statistische Modell bei mehr als der Hälfte der Zahlen besser abschnitt als der menschliche Bedarfsplaner und bei den übrigen Fällen unterlag. Ein Beweis dafür, dass keiner von beiden allein gewinnen kann.

Programm

Wir beginnen mit den Argumenten für prädiktive Prognosen: Warum ein auf Ihren eigenen historischen Daten trainiertes Modell bereits eine von Grund auf neu erstellte Prognose übertrifft – und wo es an seine Grenzen stößt, sobald geschäftliches Wissen die Oberhand gewinnt. Anschließend führt er die Live-Demo durch: Er plant eine Budgetzeile in Vena, indem er statt einer Formel eine Anweisung eingibt, ruft über die MCP-Verbindung von Vena Live-Daten in Claude ab, um die Prognose für ein Land anhand des aktuellen Marktkurses neu zu berechnen, und wandelt Kommentare von Planern in drei Sprachen innerhalb weniger Minuten in eine Managementzusammenfassung um. Er schließt mit einem Kundenbeispiel: Was geschah, als ein statistisches Modell bei Zehntausenden von Produkten gegen einen menschlichen Planer antrat, und was das für die Aufteilung der Arbeit zwischen beiden bedeutet

Für wen ist das gedacht?

Finanzvorstände und Leiter der Finanzplanung und -analyse (FP&A), die mitreden möchten, bevor Entscheidungen getroffen werden. Auch Verantwortliche für die Transformation des Finanzwesens und CIOs, die die Architektur hinter diesem Wandel gestalten werden, sind herzlich willkommen.