Die Zukunft der Vorhersage 2025

Erfahren Sie, wie Simulationen Ihrem Unternehmen helfen, vorausschauend zu handeln

Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen Prognosehäufigkeit und KI-Implementierung

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13:30 - 17:00

Büro Finext, Delft

Im Rahmen von Future of Forecasting stellen wir die Frage "Was kommt als Nächstes in der Welt der Prognosen?". In Ihrer Rolle als FP&A-Manager oder Unternehmenscontroller müssen Sie aktiv nach Möglichkeiten suchen, um auf schnelle und unerwartete Veränderungen in Ihrer Branche zu reagieren. Deshalb lautet das diesjährige Thema wie folgt: Simulieren.

Der Aufgabenbereich des modernen Business Controllers ist zunehmend komplexer geworden. Abgesehen davon, dass aufgrund der Marktunsicherheiten häufigere Prognosen über das Jahr hinweg ein "Muss" sind, wird auch der Ruf nach einem stärkeren Einsatz von KI im Unternehmen immer lauter. Worauf sollten Sie sich in den kommenden Jahren konzentrieren?

Der Schwerpunkt für die Zukunftsprognose

In The Future of Forecasting geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um den Spagat zwischen der Notwendigkeit, häufiger Prognosen zu erstellen, und der Implementierung von KI/Future Tech zu schaffen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit konkreten Strategien für zukunftsorientierte Prognosen, den neuesten technologischen (KI-)Erkenntnissen und einer effektiven Szenarienplanung Veränderungen nicht nur vorhersehen, sondern auch in Chancen verwandeln können. Als Ergebnis werden Sie ein klares Bild davon haben, wie Sie Ihre Organisation agil machen können. Auf diese Weise werden Sie nicht mehr der Zeit hinterherhinken, sondern selbst die Weichen stellen

Wir krempeln gemeinsam die Ärmel hoch

Der Leitfaden zur Zukunft der Prognosen ist einfach: Nehmen Sie diese Herausforderungen an! Sie wollen Ihre Ambitionen deutlich machen, aber es ist auch wichtig, die Prognosen so realistisch wie möglich zu halten. Wir werden darüber sprechen, wie Sie schnell und einfach Schritte in Richtung moderner, zukunftssicherer Planungsprozesse in Ihrer Organisation unternehmen können. Natürlich in gewohnter Weise: mit anschaulichen Geschichten von echten Experten, realistischen Kundengeschichten, die zum Nachdenken anregen, und viel Zeit für den Austausch mit Ihren Kollegen.