Das Finext line up
Finanzfachleute entscheiden sich alle paar Jahre für ein Tool zur Konsolidierung oder Finanzplanung. Die Entscheidung dauert Monate, und der Markt bietet keine neutrale Grundlage für diese Entscheidung. Das Finext-Portfolio ändert das. Jedes Jahr messen wir die interessantesten Lösungen auf dem Markt an denselben Maßstäben: Datenintegration, Visualisierung und Rechenleistung. In diesem Jahr kommt ein zweiter Maßstab hinzu, denn es ist die Frage, die mittlerweile jeder als Erstes stellt: Was macht der jeweilige Anbieter eigentlich mit KI? Sie sehen, wie die Lösungen im Vergleich abschneiden, und besprechen die Vor- und Nachteile mit Kollegen, die vor derselben Entscheidung stehen.
Ein Rahmen. Keine Favoriten.
Tool-Selektionen sind das Tagesgeschäft von Finext. Das bedeutet: Wir wissen, wo das Marketing aufhört und die tatsächliche Funktionalität beginnt. Jede Lösung bekommt dieselben Fragen und gleich viel Zeit. Ob Point Solution oder vollständige modulare Plattform, die Bewertungskriterien bleiben konstant. Sie verlassen die Veranstaltung mit einem klaren Bild eines Marktes, den Anbieter gerne undurchsichtig halten.
Was Sie erwartet
- Worin sich die Lösungen tatsächlich unterscheiden, bewertet nach Kriterien, die für alle gleich bleiben
- Wo jeder Anbieter bei KI steht, und was das für Ihre Daten bedeutet
- Drei Fachkollegen darüber, wofür sie sich entschieden haben und was sie heute anders machen würden
- Neunzig Minuten an einem Tisch. Keine Präsentationen, nichts vorzubereiten
Programm
Nicht alle Konsolidierungs- und Finanzplanungstools sind gleich aufgebaut. Eine Point Solution mit einer modularen Plattform nach denselben Kriterien zu vergleichen ist wie eine Anleihe an Aktienrenditen zu messen: technisch möglich, aber wenig aussagekräftig. Deshalb gruppiert Finext die Tools nach ihrer Bauweise, und das Gespräch folgt diesen Gruppen statt einer Anbieterliste.
Point Solutions: Tools mit klarem Fokus
Ausgezeichnet in einer Sache, und ehrlich beim Rest. Wo das in eine breitere Architektur passt, und was es Sie an anderer Stelle kostet.
Tools in dieser Kategorie: Abacum, Board, Jedox, Pigment, Una Software, Vena Solutions
Modulare Platforms: Tools mit Wachstumspotenzial
Ausgezeichnet in einer Sache, und ehrlich beim Rest. Wo das in eine breitere Architektur passt, und was es Sie an anderer Stelle kostet.
Tools in dieser Kategorie: Anaplan, Lucanet, Oracle EP, Prophix, SAP Cloud Finance
Organische Platforms: Tools, die von innen heraus gewachsen sind
Jahrelange Tiefe an einem Ort. Wo das ein Vorteil ist, und wo es etwas von Ihrer Implementierung und Ihrem Team verlangt.
Tools in dieser Kategorie: CCH Tagetik, OneStream
KI-Adoption: derselbe Markt, neu sortiert
Jeder Anbieter hat inzwischen eine KI-Folie. Deutlich weniger haben eine Antwort darauf, wohin Ihre Daten gehen. Deshalb werden dieselben Lösungen ein zweites Mal sortiert, nach dem, was tatsächlich gebaut wurde.
Die Kriterien: noch keine KI · eigenes Modell innerhalb der Plattform · offen für das Modell Ihrer Wahl
Tischdiskussion
Jeroen Beentjes und Ravi Santokhi führen das Gespräch. Cecile Huijkman, Wilfert van Veldhoven und Coen Vermaas antworten aus drei Positionen: dem Datenteam, der Systemverantwortung, und der Controlling-Sicht, die mit dem Ergebnis arbeiten muss. Niemand an diesem Tisch verkauft etwas. Zum Abschluss stehen zwei Fragen: Sollte IT die Toolauswahl führen statt Finance, und wird es 2077 noch ein Line Up geben, oder haben wir bis dahin alles mit KI gebaut?
Für wen?
Diese Veranstaltung richtet sich an Finance-Verantwortliche, die Konsolidierungs- und Finanzplanungstools evaluieren oder dies in den nächsten zwölf Monaten erwarten.
- CFOs und Finance Directors
- Finance Controller, die ihre Toollandschaft weiterentwickeln möchten
- Finance Transformation Leads, die einen Selektionsprozess begleiten
- Daten- und BI-Verantwortliche, die häufiger in solche Entscheidungen einbezogen werden, als die Agenda vermuten lässt
Praktische Details
- Datum: 24. September 2026
- Zeit: 14:30 – 16:00 Uhr
- Format: Online, live

Cecile Huijkman
Teamleiter Business Intelligence bei der Van Gelder Groep
Cecile Huijkman leitet das Business-Intelligence-Team bei der Van Gelder Groep. Mit einem Team aus Dateningenieuren, Analysten und Datenverwaltern wandelt sie Rohdaten in Entscheidungen um, die auf operativer, taktischer und strategischer Ebene Bestand haben. Tag für Tag baut sie eine Datenbasis auf, die auf Dauer Bestand haben soll. Damit steht sie vor der Frage, mit der die meisten bei der Toolauswahl konfrontiert sind: Was entwickelt man selbst, und was kauft man ein? Ihre Sichtweise ist bodenständig. Für sie zählt, ob Daten die Arbeit vereinfachen und präziser machen – nicht, was in der Broschüre steht.

Coen Vermaas
Business Controller bei TNO
Coen Vermaas ist Business Controller bei TNO, der unabhängigen niederländischen Organisation für angewandte Forschung, wo er für den Controlling-Zyklus des Bereichs ICT, Strategy & Policy verantwortlich ist. Er ist derjenige, der letztlich mit dem ausgewählten Tool arbeiten muss, und damit verschiebt sich die Frage: nicht, was ein Tool kann, sondern was es können muss, um etwas zu liefern. Das beginnt bei den Datenquellen, die bereits vorhanden sind. Denn daran hängt die Arbeit: die Steuerung anhand von Treibern, und ob der Plan später noch zur Realisierung passt. Das zeigt eine Demo nicht, also stellt er es lieber selbst fest. Coen ist RC-geschult und bringt diese Frage beim Line Up gemeinsam mit den anderen Gästen zur Sprache.

Wilfert van Veldhoven
Konzerncontroller bei Royal Cosun
Wilfert van Veldhoven ist Konzerncontroller bei Royal Cosun, der Agrargenossenschaft, die den Anbauern selbst gehört, und arbeitet dort seit über 28 Jahren. Er verantwortet das Performance-Management-System der Gruppe, hat es also vor Jahren selbst ausgewählt und lebt bis heute mit dieser Entscheidung. Derzeit gestaltet er es neu. Das gibt ihm die eine Perspektive, die kein Vergleich liefern kann: nicht, welches Tool in der Demo am besten aussieht, sondern wie eine Entscheidung sich hält, wenn ein Unternehmen darum herum gewachsen ist. Er hat solche Selektionen mehr als einmal durchlaufen und experimentiert aktuell mit KI in seiner eigenen Planungsarbeit. Beim Line Up bringt er diesen langen Blick mit den anderen Gästen an den Tisch.
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