Spotlight Bauwesen & Ingenieurwesen 2026
Während Ihre Projektmargen steigen, nimmt auch die Komplexität in der Kette zu. Im Bauwesen und Ingenieurwesen (C&E) ist Vorhersehbarkeit ein unverzichtbarer Baustein für jedes Unternehmen. Aber wie gelangt man von der reinen Berichterstattung über die Vergangenheit zu einer aktiven Steuerung der Zukunft?
Im letzten Jahr haben wir die allgemeine Rolle der KI diskutiert. Dieses Jahr wenden wir sie direkt auf den Bereich Bauwesen und Ingenieurwesen an. Wir konzentrieren uns darauf, wie Sie diese Tools konkret einsetzen können, um Projekte effizienter und vorhersehbarer zu gestalten.
Warum Sie teilnehmen sollten
Vorhersagbarkeit entsteht nicht durch die Erstellung von mehr Berichten. Sie entsteht durch bessere Entscheidungen, die auf präziseren Erkenntnissen basieren. Bei dieser Veranstaltung schließen wir die Lücke zwischen komplexen Daten und praktischer Entscheidungsfindung.
Wir untersuchen, wie Sie:
- Verändern Sie Ihre Rolle: Werden Sie vom Zahlenjongleur zum strategischen Partner im Unternehmen.
- Nutzen Sie KI praktisch: Entdecken Sie, wie KI als Beschleuniger für bessere Prognosen fungiert und nicht nur ein Modewort ist.
- Beherrschen Sie die Kennzahlen: Gewinnen Sie die Kontrolle über Cashflow, S-Kurven und CO₂-Budgetierung in der Lieferkette.
Was zu erwarten ist
Ihre Kollegen und die Experten von Finext werden strategische Herausforderungen in praktische Lösungen umsetzen. Wir veranstalten keine langwierigen Sitzungen, sondern geben Ihnen umsetzbare Ratschläge. Freuen Sie sich auf eine Veranstaltung voller konkreter Schritte, mit denen Sie Ihre Finanzfunktion intelligenter organisieren können.
Für wen?
Diese Veranstaltung richtet sich an Finanzfachleute aus dem Bau- und Ingenieurwesen, von Projektcontrollern bis hin zu Finanzmanagern, die ihr Geschäft intelligenter organisieren und ihre digitalen Ambitionen in einen auf ihr Unternehmen zugeschnittenen Fahrplan umsetzen möchten.
Praktische Details
- Datum: 9. April 2026
- Zeit: 08:00 – 09:30 Uhr
- Ort: Online, auf unserer Veranstaltungsplattform
Dies ist das vollständige Programm der Spotlight Construction & Engineering 2026.
Eröffnung
Die Eröffnung der Spotlight Construction & Engineering
Wie Vanderlande die Kontrolle über die Pipeline behält
In einer Branche, in der die Lieferkette immer komplexer wird, ist die Kontrolle über die Pipeline unerlässlich, um gesunde Margen aufrechtzuerhalten. Während der Veranstaltung wird Vanderlande demonstrieren, wie das Unternehmen bereits in der Verkaufsphase für finanzielle Vorhersehbarkeit sorgt. Anstatt auf die Realisierung zu warten, verschafft es sich sofort einen Überblick über die zu erwartenden Kosten, Einnahmen und Deckungsbeiträge von Projekten, die sich noch in der Antragsphase befinden.
Im Mittelpunkt ihres Ansatzes steht der „Must Plan“-Prozess, bei dem historische Daten in intelligente S-Kurven umgewandelt werden. Diese Kurven funktionieren wie eine Ziehharmonika: Ihre Form basiert auf bewährten Projekten, aber der Zeitrahmen lässt sich flexibel an die erwartete Vorlaufzeit anpassen. So können neue Chancen sofort auf Datenbasis abgewogen und proportional über die Zeit verteilt werden.
Das Ergebnis ist eine Prognose, die sich nahtlos in die Finanzplanung einfügt, ohne die bekannte „Black Box“ der Pipeline. Diese Sitzung bietet einen praxisnahen Einblick, wie Sie Daten auf praktische Weise nutzen können, um den Übergang vom nachträglichen Berichten zum vorausschauenden Steuern zu vollziehen.
Breakout-Session Option 1: KI in der Praxis
Die Einführung von KI und intelligenter Technologie muss kein umfangreiches Transformationsprogramm sein. In dieser Sitzung machen wir die Anwendung von KI und digitalen „Agenten“ greifbar, indem wir uns auf die Lösung Ihrer täglichen Arbeitsprobleme im Bauwesen und Ingenieurwesen konzentrieren. Anhand einer konkreten Fallstudie aus der Branche erfahren Sie, wie Sie mit „niedrig hängenden Früchten“ klein anfangen können, um sofortige Ergebnisse in Ihren Produktions- und Planungsprozessen zu erzielen.
Ob es um die Optimierung der Personalplanung oder die Maximierung der Kapazitäten an Ihren Fertigungsstandorten geht: Wir zeigen Ihnen, wie Technologie für Sie arbeitet, wo feste Regeln nicht ausreichen. Auf diese Weise verbessern Sie Durchlaufzeiten und Qualität und schaffen gleichzeitig die nötige Zeit, um sich als Finanzfachmann wirklich auf das Geschäft zu konzentrieren.
Breakout-Session 2: Vorhersagbarkeit gegenüber Tooling
Echte finanzielle Vorhersagbarkeit wird nicht durch zusätzliche Berichte oder die Wahl eines bestimmten Tools erreicht, sondern durch schärfere Einblicke und finanzielle Führungsstärke. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen Tagetik, OneStream, Vena oder sogar Excel verwendet, muss der Fokus auf dem geschäftlichen Problem und nicht auf der Software liegen. In dieser Sitzung zeigen wir Ihnen, wie Sie von Softwarediskussionen zu strategischen Partnerschaften übergehen und komplexe Branchenherausforderungen in konkrete, umsetzbare Lösungen umsetzen können.
Wir tauchen ein in Themen, bei denen Finanzen und Betrieb aufeinandertreffen, wie Liquiditätsprognosen, Cashflow-Prognosen und Projektmargen. Anhand anonymisierter Best Practices aus der Praxis erfahren Sie, wie Sie die Dynamik einer projektorientierten Umgebung meistern können. Durch den Einsatz intelligenter Automatisierung und klarer Erkenntnisse schaffen Sie sich die nötige Zeit, um wirklich als Geschäftspartner zu agieren, anstatt nur Zahlen zu verarbeiten.
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