Digitale Finanzen 2026

Entdecken Sie, wie Sie Ihre Systeme miteinander verbinden können, damit Ihre neuen „virtuellen Mitarbeiter“ tatsächlich funktionieren können.

Erfahren Sie direkt von Kollegen, wie sie eine zukunftssichere Finanzlandschaft aufbauen.

Wir gehen über die Vision hinaus und zeigen Ihnen konkrete Schritte hin zu einer KI-gesteuerten Finanzabteilung.

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13:30 - 17:00

Büro Finext, Delft

Die Finanzwelt befindet sich im Wandel. Wir bewegen uns weg von der Berichterstattung über die Vergangenheit hin zur Vorhersage der Zukunft. Dieser Wandel erfordert mehr als nur ein neues Tool. Er erfordert eine neue Grundlage. „Digital Finance 2026“ richtet sich an Führungskräfte im Finanzbereich, die die Lücke zwischen KI-Ambitionen und architektonischer Realität schließen möchten. Wir beleuchten die Technologien und Ansätze, die autonomes Finanzwesen ermöglichen – allerdings nur, wenn Ihre Infrastruktur dafür ausgelegt ist. Die KI ist bereit. Ist Ihre Architektur es auch?

Virtuelle Kollegen arbeiten nicht in einem unordentlichen Büro.

Alle reden davon, dass KI Ihr neuer „virtueller Kollege” ist, der Prozesse ausführt, Compliance sicherstellt und automatisch Erkenntnisse generiert. Aber ein virtueller Kollege kann nicht funktionieren, wenn Ihre Systeme nicht intelligent miteinander verbunden sind.

Wenn Ihre Datenlandschaft fragmentiert ist, ist KI nur ein nettes Spielzeug. Auf der Digital Finance 2026 zeigen wir Ihnen, wie die digitale Finanzarchitektur die notwendige Grundlage für echte Innovation bildet.

Was zu erwarten ist

Keine langwierigen Berichte oder Verkaufsgespräche. Wir bevorzugen einen bodenständigen Ansatz, der funktioniert.

Wie gelangt man von einer einfachen Einrichtung zu einer Finanzfunktion, die wirklich für Beschleunigung sorgt?
Warum Themen wie elektronische Rechnungsstellung und Compliance eigentlich die perfekten Einstiegspunkte für Hightech-Innovationen sind.
Wie moderne Tools zusammenwirken, um eine einheitliche Landschaft zu schaffen.
Praktische Methoden zur Abbildung Ihrer Anwendungslandschaft und zur Kontrolle Ihrer IT-Kosten

Programm

Was in den Tabellen nicht erfasst wird

‍Keynote von Robin Schluter, Finanzdirektor bei der Louwman Group

Was unterscheidet eine Finanzabteilung, die lediglich Bericht erstattet, von einer, die das Unternehmen tatsächlich vorantreibt? Robin Schluter hat diese Antwort bei der Louwman Group von Grund auf erarbeitet. Er wird Ihnen erläutern, was sie zuerst aufgebaut haben, was als Nächstes folgte und warum die Reihenfolge entscheidend war. Dabei legt er besonderen Wert auf das, was in Tabellenkalkulationen nicht erfasst wird: Menschen dazu zu bewegen, ihre Arbeitsweise tatsächlich zu ändern. Was kommt als Nächstes für die Louwman Group? Die Antwort ist bereits in Bewegung: KI im Finanzwesen.

Die Realität der KI: Was funktioniert heute tatsächlich?

‍Arbeitsgruppe

Alle reden von KI im Finanzwesen. Nur wenige können Ihnen zeigen, wie das in der Praxis aussieht. In dieser Sitzung gehen wir über die Theorie hinaus und widmen uns den konkreten Ergebnissen – was KI-Agenten heute leisten, wenn die Grundlagen stimmen.

Intelligente Abweichungsanalyse: KI, die Budgetabweichungen analysiert und sofort erklärt, ohne dass ein Analyst sich erst eingehend damit befassen muss.
Der Produktivitätsassistent: Automatisierte Rechnungsbearbeitung, Buchungen und komplexe Steuerregeln, die auf Transaktionsebene angewendet werden.
Horizontale Integration: Daten aus verschiedenen Quellen und Zeiträumen werden abgeglichen und in einer einzigen, einheitlichen Übersicht zusammengeführt.

Der virtuelle Kollege ist kein Zukunftsversprechen mehr. Er ist bereits Realität. Der Unterschied liegt darin, wie man die Architektur darum herum gestaltet.

Die Architektur der Ruhe: Richtung statt Bewegung

‍Arbeitsgruppe

Die Finanzfunktion des Jahres 2030 wird nicht auf den Werkzeugen basieren, die Sie übernommen haben. Sie wird sich vielmehr an dem orientieren, was tatsächlich Wert schafft. In dieser Sitzung nehmen wir Abstand vom täglichen Trubel und zeigen, wie eine durchdachte, zukunftssichere Architektur in der Praxis aussieht.

Die wahren Werttreiber übernehmen das Ruder: So erkennen Sie, was wirklich den Unterschied macht, und bauen Ihre Architektur darauf auf – statt auf alten Gewohnheiten.
Richtung statt Bewegung: Warum eine gut gestaltete Umgebung Stress abbaut, Reibungsverluste vermeidet und Ihrem Team Raum für die wirklich wichtigen Aufgaben schafft.
Ihre Landkarte, Ihre Reise: Wie Sie Ihre aktuelle Anwendungslandschaft in einen konkreten Fahrplan bis 2030 umsetzen – einen, der zu Ihrem Unternehmen passt und nicht auf einem fremden Konzept basiert.

Eine ruhige, zukunftsfähige Finanzabteilung ist kein fernes Ideal. Es beginnt damit, dass wir heute bewusste Entscheidungen hinsichtlich der Architektur treffen.

Über das Pilotprojekt hinaus

‍Von Freeday gesponsorierte Breakout-Session

Die meisten Projekte zur Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung sehen in der Demo vielversprechend aus. Nur wenige überstehen den ersten Kontakt mit der Realität. Die Technologie funktioniert. Was die meisten Teams jedoch unterschätzen, ist alles, was vorher bereitstehen muss, damit sie funktioniert. Diese Sitzung stützt sich auf reale Implementierungen bei CitizenM Hotels, Bitvavo, der Novum Bank, Bux by ABN AMRO und Pathé: die Entscheidungen, die Voraussetzungen und die Misserfolge, die es nie in die Präsentation schaffen. Am Ende wissen Sie genau, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, bevor Sie digitale Mitarbeiter in der Kreditorenbuchhaltung einführen können. Diese Sitzung fasst 18 Monate Erfahrung aus der Implementierung in 25 Minuten zusammen: Was wirklich nötig ist, um über Pilotprojekte hinauszugehen und digitale Mitarbeiter in der Kreditorenbuchhaltung zum Laufen zu bringen.