Supply Chain planning met Anaplan

Waarom supply chain planning in Anaplan?

Als een organisatie waarde wil creëren en leveren aan de consument of eindklant, dan is gestroomlijnde integratie en coördinatie van de verschillende bedrijfsprocessen in de Supply Chain belangrijk.

Supply Chain Management is de afgelopen jaren steeds populairder geworden. De consumentenvraag verandert steeds sneller, consumenten zijn beter geïnformeerd, de regelgeving wordt steeds strenger en dan is er nog de economische globalisering. Tegelijkertijd nemen de beperkingen toe; er is onvoldoende inzicht in de hele keten en de operationele risico's nemen toe.

Planning toeleveringsketen

Het vermogen van een wendbare organisatie

Deze uitdagingen vragen om een wendbare en goed geïnformeerde organisatie. In turbulente tijden of veranderende marktomstandigheden zien we in veel organisaties onzekerheid en complexiteit toenemen. Want hoe zorg je ervoor dat je kunt voldoen aan de eisen van de markt en dat inkoop en verkoop optimaal op elkaar zijn afgestemd? Er is een dringende behoefte om effectiever samen te werken met alle relevante partijen, inclusief klanten en leveranciers. Supply chain planning met Anaplan biedt hiervoor de passende oplossing.

Voordelen van supply chain planning met Anaplan

Door een schaalbare Supply Chain-oplossing te implementeren, bouw je aan een veerkrachtige supply chain die bestand is tegen verstoringen en risico's. De financiën worden in staat gesteld om de cashflow beter te beheren, beter te plannen en te voorspellen buiten de gebruikelijke cyclus om, waardoor het leveranciersrisico afneemt.

• Inventarisproductiviteit optimaliseren
• Snel reageren op veranderende vraag
• Inventaris en faalkosten verminderen
• Een hogere klanttevredenheid bereiken
• Real-time samenwerking tussen afdelingen, leveranciers en klanten

Om grip te krijgen op alle informatiestromen binnen de organisatie is het noodzakelijk om alle goederenstromen in de toeleveringsketen te integreren en goed te controleren, zowel voor interne als externe doeleinden. Als alle schakels binnen de organisatie met elkaar verbonden zijn, kunt u sneller geïnformeerde beslissingen nemen en reageren op veranderingen. Door dit slimmere ontwerp kunt u onder andere

Stel een planningshorizon vast voor dag-tot-dag en voor de lange termijn die past bij het tempo van uw organisatie;

Voeg gegevens samen in één enkele bron van waarheid; wijzigingen worden in realtime verwerkt in de oplossing. Hierdoor worden wijzigingen binnen één afdeling onmiddellijk toegepast binnen andere afdelingen.

Planning als sleutel tot succes

Om succes te behalen in de Supply Chain is een goede planning onmisbaar. Een planning die als een rode draad door de keten loopt. Planning heeft niet alleen invloed op de klanttevredenheid, maar is ook van cruciaal belang voor het verhogen van de omzet. Maar alle planningsinstanties binnen de organisatie naadloos laten samenwerken doe je niet van de ene op de andere dag. En hoe zet je de inzichten vervolgens om in concrete acties? Een schaalbare tool biedt de oplossing en verbindt Supply Planning, Demand Planning en Sales & Operations Planning (S&OP).

Planning bevoorrading

Bepaal hoe de organisatie het beste kan voldoen aan de eisen van Demand Planning. Supply Planning zorgt voor nauwkeurige leveringsprognoses en identificeert kritieke signalen met behulp van een 'Single Source of Truth'.

Planning van de vraag

Voldoe aan de verwachtingen van de klant en stimuleer de vraag in plaats van andersom. Met Demand Planning kunt u betrouwbare prognoses maken op basis van business drivers. Gebruik trends uit eerdere periodes, vergelijkbare producten en schattingen voor prognoses. Krijg inzicht in marktschommelingen en de levenscyclus van producten. Deze inzichten zijn onder andere ook relevant voor Workforce Planning.

Verkoop- en bedrijfsplanning (S&OP).

Stem vraag en aanbod van producten op elkaar af om optimale financiële resultaten te behalen. Relevante statistieken en duidelijke prognoses maken het mogelijk om betere beslissingen te nemen voor de organisatie.

Inventaris optimaliseren wordt eenvoudiger

Een goede zichtbaarheid van de voorraad kan lastig zijn. Om uit te zoeken waar de voorraad in de keten moet worden opgeslagen om prijzen te verlagen en de efficiëntie te verhogen, is voorraadoptimalisatie nodig. De "Optimizer engine" van Anaplan maakt dit proces eenvoudiger en sneller. Door alle variabelen te vergelijken, zoals doorlooptijd, verandering in de vraag en serviceniveaus, wordt precies duidelijk hoeveel voorraad er op elke locatie nodig is om aan de vraag van de klant te voldoen. Alle planningen van verkoop, marketing, financiën en bedrijfsvoering komen samen. Door deze samenwerking worden bedrijfsdoelen sneller bereikt. Deze winstgevende en efficiënte manier leidt niet alleen tot minder verspilling, maar ook tot meer tevreden klanten.

Wil je meer weten over Anaplan?

Meer weten over Anaplan? We organiseren regelmatig trainingen, webinars en kennissessies.

Benieuwd wat Supply Chain Planning van Anaplan voor jouw organisatie kan betekenen? Plan een 30 minuten durende demo met één van onze Anaplan consultants! In deze sessie laten we zien hoe Supply Chain Planning u kan helpen bij het optimaliseren van uw dagelijkse werkzaamheden en kunt u aangeven over welke onderdelen u meer wilt weten.