Webinar: Vena & Claude: Van FP&A- Tooling s naar een AI-financeteam

Aanwezig:

Geen items gevonden.

10:00 - 10:45

Online

jouw Het team stelt prognoses op sneller dan drie jaar geleden. De afsluiting aan het einde van de maand kost dagen in plaats van weken. De dashboards zien er strak uit. Dan stelt iemand in de directiekamer een vraag die niet in het model van vorige week stond, en valt er weer een stilte bij de financiële afdeling. Snelheid heeft de rapportage verbeterd. Het heeft het probleem van de invloed niet opgelost.

Deze sessie gaat in op dat tweede probleem: de verschuiving die steeds meer financiële afdelingen doormaken, van het op verzoek opstellen van rapporten naar het genereren van continue, door AI aangestuurde inzichten waar de raad van bestuur zelf om vraagt.

Wat je z je t meekrijgt

Visie. Statistische prognoses zijn niets nieuws. Wat wel is veranderd, is de rekenkracht die erachter schuilgaat. De financiële afdelingen die voorop lopen, laten een model al de voorspelbare kosten afhandelen, waardoor mensen zich kunnen concentreren op wat geen enkel model weet: een overname, een nieuw product, het verlaten van een markt.
Architectuur. Hoe Finext Vena en Claude live met elkaar verbindt: Vena’s Copilot vult een prognose in op basis van een eenvoudige instructie, en Claude, die rechtstreeks is gekoppeld aan het datamodel van Vena, berekent de cijfers van een land opnieuw op basis van de huidige marktrente in plaats van het budget van vorig jaar, zodra je hierom vraagt.
Klantcase. Een wereldwijd opererend bedrijf dat prognoses opstelt voor de verkoop en bedrijfsvoering van tienduizenden producten, waarbij het statistische model op meer dan de helft van de cijfers beter presteerde dan de menselijke vraagplanner en op de rest minder goed. Het bewijs dat geen van beide in zijn eentje wint.

Programma

We beginnen met de argumenten voor voorspellende prognoses: waarom een model dat is getraind op basis van de eigen geschiedenis v jouw , nu al beter presteert dan een prognose die helemaal vanaf nul is opgebouwd, en op welk punt het zijn nut verliest zodra zakelijke kennis het overneemt. Vervolgens voert hij live een demo uit: het plannen van een begrotingspost in Vena door een instructie in te typen in plaats van een formule, het ophalen van live gegevens in Claude via de MCP-verbinding van Vena om de prognose voor een land opnieuw te berekenen op basis van de huidige marktrente, en het binnen enkele minuten omzetten van opmerkingen van planners in drie talen naar één managementoverzicht. Hij sluit af met een klantcase: wat er gebeurde toen een statistisch model het opnam tegen een menselijke planner voor tienduizenden producten, en wat dat betekent voor de manier waarop je het werk tussen de twee verdeelt

Voor wie dit bedoeld is

CFO’s en hoofden van FP&A die mee willen praten voordat er beslissingen worden genomen. Ook leiders op het gebied van financiële transformatie en CIO’s die verantwoordelijk zijn voor de architectuur achter die transitie zijn van harte welkom.