Webinar: De aanpak van Finext bij de selectie van financiële technologie
Wat zijn de belangrijkste aspecten van een goede selectieaanpak? Meld je aan voor dit webinar van 40 minuten en leer alles over onze gestructureerde visie op het selecteren van de consolidatie- en planningssoftware die de financials in jouw organisatie écht ondersteunt.
De selectievalkuil
In de wereld van consolidatie en financiële planning belooft elke leverancier een 'single source of truth'. Maar na tien gelikte demo's beginnen ze allemaal op elkaar te lijken. Te veel organisaties trappen in de valkuil om de 'mooiste' interface te kiezen in plaats van de oplossing die past bij hun specifieke consolidatielogica of planningsbehoeften.
Bij Finext geloven we dat een succesvolle keuze voor een consolidatie- of financiële planningsoplossing begint met het 'waarom'. Wij helpen je dan de verkooppraatjes om een tool te vinden die aansluit bij jouw en jouw processen vereenvoudigt.
Een bewezen roadmap met vijf fasen
Tijdens dit webinar delen Jeroen Beentjes en Willem van Os het gestructureerde proces dat we voor tientallen succesvolle EPM-trajecten hebben ingezet. We laten niet alleen zien wát je moet doen, maar ook hoe lang het realistisch gezien duurt om het goed te doen:
- Fase 1: Visie (1-2 weken) – Zorg dat het management op één lijn zit. Wat is het belangrijkste doel van deze nieuwe tool?
- Fase 2: Vereisten (2-4 weken) – Ga verder dan algemene checklists. Definieer de bedrijfskritische use cases jouw en consolidatie vereisen.
- Fase 3: Scan (2-3 weken) – Verklein de markt van een longlist tot een shortlist op basis van jouw branche en technische context.
- Fase 4: Testfase (4-6 weken) – De "diepe duik". Gebruik aangepaste demoscripts om te zien hoe de software omgaat met jouw gegevens en jouw logica verwerkt.
- Fase 5: Selecteren (2-4 weken) – Rond de businesscase af en doorloop het selectieproces met het volste vertrouwen.
Meer dan alleen de functies
Het selecteren van de juiste consolidatie- of financiële planningstool is meer dan alleen software. We bespreken de 'verborgen' factoren die vaak bepalend zijn voor het succes van een project:
- Totale eigendomskosten (TCO): verder kijken dan licentiekosten, naar de kosten van onderhoud en interne ondersteuning.
- Eigenaarschap: Hoe de organisatiestructuur (bijv. Private Equity versus familiebedrijf) de softwarekeuze beïnvloedt.
- De menselijke factor: Zorg dat de tool aansluit bij de manier waarop het team daadwerkelijk werkt.
Over Finext Tech Selection
Wij zijn gespecialiseerd in het helpen van financiële teams om weer controle te krijgen. Onze Tech Selection-aanpak is ontworpen voor organisaties die hun consolidatie- en planningsprocessen op een slimmere, toekomstbestendige manier willen inrichten. Geen omwegen, alleen eerlijke feedback en een selectieproces dat werkt.
Praktische details:
- Datum: 19 maart
- Tijd: 11:00 - 12:00 uur
- Locatie: Ons online event platform
.webp)