IFRS16 Am Rotterdam World Gateway

IFRS 16 im RWG

Der moderne Containerterminal auf der Maasvlakte 2 wächst rasant und hat inzwischen eine starke Position als "globale Drehscheibe"; seit seiner Eröffnung im September 2015 hat der Containerterminal bereits über 2.500.000 Tiefseecontainer umgeschlagen. Bei diesem Wachstum spielen kontinuierliche Innovationen und der Einsatz neuester Technologien eine große Rolle. So sind beispielsweise die Lagerung und der Umschlag von Containern vollständig automatisiert, was das Unternehmen zu einem weltweit führenden Anbieter macht.

IFRS 16 Automatisierung

RWG ist auch bei der Automatisierung seiner Finanzprozesse fortschrittlich. So hat der Containerterminal bereits Anaplan - zusammen mit Finext - implementiert, um seine Budgetierungs- und Prognoseprozesse zu optimieren.

"Tabellenkalkulationen unterstützen den IFRS 16-Prozess nicht ausreichend. Außerdem widersprechen Tabellenkalkulationen der Idee, dass wir versuchen, so viel wie möglich in einem einzigen System zu erledigen."

Die Wahl der Anaplan App für IFRS 16 bei RWG fügt sich nahtlos in diese Vision ein. "Während der Laufzeit von Leasingverträgen kommt es oft zu Änderungen, wie z.B. bei Leasingfahrzeugen, deren Preise jährlich um eine Inflationsrate erhöht werden. Tabellenkalkulationen unterstützen den IFRS 16-Prozess dann nicht ausreichend", sagt Enrico Douwens, Finance Director bei Rotterdam World Gateway (RWG). "Außerdem widersprechen Tabellenkalkulationen der Idee, dass wir versuchen, so viel wie möglich in einem einzigen System zu erledigen.

Anaplan-App für IFRS 16 bei RWG

"Anpassungen und Ausnahmen in Leasingverträgen sowie unterschiedliche Vertragsarten und Laufzeiten machen die Berechnungen nach IFRS 16 in Tabellenkalkulationen komplex und zeitaufwändig", stimmt Stef Jansen von Finext Wal zu.

Grund für Finext, eine App für IFRS 16 in Anaplan zu entwickeln. "Wir haben die App als Vorlage entwickelt, in der verschiedene Übergangs- und Berechnungsmethoden auf Basis der IFRS 16-Vorschriften vordefiniert sind. Diese Basis können wir dann an die Anforderungen des Unternehmens anpassen", sagt Stef. Mit diesem Ansatz kann das IFRS 16-Modul schnell implementiert werden, oft innerhalb weniger Tage.

Kosteneffizienter IFRS 16-Prozess

RWG möchte die Kosten für die Prozesse rund um IFRS 16 so gering wie möglich halten. Enrico: "IFRS 16 hat etwas kompliziert gemacht, was einfach war. Aber dieser saure Apfel liegt jetzt auf dem Tisch und wir ziehen es vor, ihn in möglichst großen Bissen zu essen, auch in Richtung Zukunft. Wir wollen das kosteneffizient tun, denn wir werden durch die Einführung von IFRS 16 nicht einen Euro mehr verdienen."

Der Kostenaspekt ist daher ein weiterer Grund, sich für die Anaplan App zu entscheiden. Neben der schnellen Implementierung ist das Tool auch leicht selbst zu pflegen, findet Enrico: "Die App hat eine großartige allgemeine Benutzeroberfläche und das Modell führt einen Schritt für Schritt durch den IFRS 16-Prozess. "

Komplexere Mietverträge getestet

Der Containerterminal ging bei seiner Wahl kein Risiko ein. "Wir haben unsere komplexeren Mietverträge in die App geladen, um zu sehen, ob sie zu den gleichen Ergebnissen führt wie die Tabellenkalkulationen. Dieser Lackmustest war schnell bestanden. Darüber hinaus haben wir getestet, wie flexibel das Modell ist.

Enrico äußert sich positiv über die Ergebnisse der Tests. "Alle Möglichkeiten, die ich mir erhofft habe, sind vorhanden. Das Modell führt zu den gewünschten Ergebnissen und ist ziemlich flexibel. Das bietet generelle Vorteile für jede Organisation. In unserem Fall gibt es auch den Vorteil, dass die App in das bestehende Paket passt."

"Wir können Daten je nach Informationsbedarf auf verschiedene Weise in Journaleinträge umsetzen. Reibungslos und mit geringem Fehlerrisiko."

Enrico ist auch mit den Ergebnissen in der Praxis zufrieden. Nicht nur die Berechnungen sind automatisiert, sondern auch die Journalbuchungen kommen automatisch aus dem Anaplan-Modell in das ERP-System. "Wir können die Daten auf alle möglichen Arten in Journaleinträge umwandeln. Je nach Informationsbedarf können wir diese aggregiert oder pro einzelnem Leasingvertrag exportieren. Dies wird reibungslos und mit geringem Fehlerrisiko in die Verwaltung eingelesen, so dass wir so wenig wie möglich ausschneiden und einfügen müssen."

Bewährte Verfahren und spezifische Anforderungen im Zusammenhang mit IFRS

Zusätzlich zu den im IFRS 16-Modul vordefinierten Best Practices hatte der Containerterminal einige spezifische Anforderungen. "Wir wollten in der Lage sein, die Leasingverträge nicht nur nach Abteilungen, sondern auch nach anderen Querschnitten zu sortieren, z. B. nach der Art der Vermögenswerte, wie Leasingfahrzeuge, Ausrüstung oder Konzessionsvertrag", erklärt Enrico. "Gleichzeitig geben wir an, zu welcher Abteilung der Leasingvertrag gehört, so dass er auf die Budgets der verschiedenen Abteilungen zugeschnitten werden kann. Auf diese Weise schlagen wir zwei Fliegen mit einer Klappe.

Diese spezifischen Anforderungen werden ebenfalls in der App festgelegt. "Der Nutzer muss nur für jeden Vertrag angeben, um welche Art von Vertrag es sich handelt. Das kann entweder manuell oder mit Upload-Vorlagen geschehen", sagt Stef.

Connected planning

Dieser Ansatz passt zur Vision der "vernetzten Planung", bei der alle Datenströme innerhalb von Anaplan zusammenlaufen. "Um die Dinge konsistent zu halten, ist es nützlich, so wenige Quellen wie möglich zu haben. Ergebnisse zu vergleichen und nach den Ursachen für Unterschiede zu suchen, ist reine Zeitverschwendung. Die App bildet ein Mini-Data-Warehouse für Leasingdaten. Wir können dieselben Daten linea recta für unsere Prognosen und Budgetierung verwenden", sagt Enrico.

Der nächste Schritt ist eine automatische Verknüpfung zwischen dem IFRS 16-Modell und dem Budget. "In der Vergangenheit war die Welt noch einfach: Was man bezahlte, waren die Kosten. Jetzt müssen wir auf der Grundlage der IFRS 16-Vorschriften budgetieren. Es ist hilfreich, dass wir die detaillierten Berechnungen bereits im IFRS 16-Modul durchgeführt haben, so dass wir uns darüber keine Gedanken mehr machen müssen", so Enrico weiter. "Wir können ganz einfach eine Verbindung zwischen dem IFRS 16-Modell und dem Modell herstellen, in dem das Budget erstellt wird, und danach können wir die IFRS 16-Ergebnisse so oft wie nötig abrufen", sagt Stef.

Verlässliche IFRS-Zahlen

Auf die Frage nach Ratschlägen für andere Unternehmen, die IFRS 16 kosteneffizient einführen wollen, sagt Enrico: "Stellen Sie sicher, dass es robust und einfach zu pflegen ist. Auch in ein paar Jahren wollen Sie noch alles im Griff haben; selbst bei Anpassungen und Ausnahmen sollte es keine Unterschiede zwischen Verträgen und Aufzeichnungen geben. Letztlich wollen Sie verlässliche Zahlen im Einklang mit den IFRS-Vorschriften liefern".