In een tijd waarin marges steeds meer onder druk komen te staan, is samenwerking tussen leveranciers van Consumer Packaged Goods (CPG) en supermarkten van cruciaal belang. Door inzicht te krijgen in de Cost to Serve (CtS) en gegevens te delen, kunnen inefficiënties in de toeleveringsketen worden aangepakt. Dit leidt niet alleen tot lagere kosten, maar ook tot concurrentievoordeel en duurzame groei.
Wat zijn de kosten om te dienen?
Kosten om te serveren geeft een gedetailleerd overzicht van alle kosten die gepaard gaan met het bedienen van klanten en het leveren van producten. Hieronder vallen transportkosten, opslagkosten en operationele kosten zoals orderverwerking en specifieke leveringseisen.
Voorbeeld: Klanten die dagelijks kleine bestellingen plaatsen, maken aanzienlijk hogere kosten dan klanten die minder vaak maar in grotere volumes bestellen. Zonder inzicht in de CtS blijven deze verborgen kosten vaak onzichtbaar, waardoor de marges onnodig onder druk komen te staan.
De uitdagingen van de toeleveringsketen
Zowel CPG-leveranciers als supermarkten hebben te maken met stijgende kosten en een veranderende consumentenvraag:
- Leveranciers: Transport- en productiekosten stijgen door kleine, frequente bestellingen en complexe leveringseisen.
- Supermarkten: Inefficiëntie in voorraad- en voorraadbeheer verhoogt de operationele kosten en logistieke lasten.
Veel van deze kosten blijven verborgen zonder een gegevensgestuurde aanpak. Denk na:
- Verspreide leveringen: Kleine hoeveelheden verhogen de transport- en administratiekosten.
- Frequentie van bestellingen: Dagelijkse of kleine leveringen maken logistieke processen complexer en duurder.
- Speciale leveringseisen: zoals gekoeld transport of tijdgebonden leveringen, die de kosten nog verder opdrijven.
Zonder inzicht in de werkelijke kosten kan optimalisatie niet plaatsvinden, wat leidt tot vertekende marges aan beide uiteinden van de waardeketen.
Data delen】.
Samenwerking en transparantie zijn essentieel om kosten te verlagen en processen te optimaliseren. Het delen van gegevens tussen leveranciers en supermarkten maakt het mogelijk:
- Bestelgedrag optimaliseren: Door gegevens over bestelpatronen en -volumes te delen, kunnen grotere en minder frequente bestellingen worden gepland. Dit verlaagt de transportkosten en administratieve lasten.
- Transport efficiënter maken: Toegang tot vraag- en voorraadgegevens verbetert de routeplanning, minimaliseert lege vrachtwagens en verhoogt de leverbetrouwbaarheid.
- Voorraadbeheer verbeteren: Door gegevens in realtime te delen kan de productie beter worden afgestemd op de vraag, waardoor verspilling en tekorten worden voorkomen.
- Bied prikkels en kortingen: Leveranciers kunnen volumekortingen aanbieden voor grotere, geconsolideerde bestellingen, wat kostenbesparingen oplevert.
De gezamenlijke voordelen
Het delen van CtS-gegevens levert voordelen op voor alle betrokken partijen:
- Voor leveranciers: Lagere transportkosten, betere productieplanning en sterkere klantrelaties.
- Voor supermarkten: Meer controle over voorraadbeheer, lagere bedrijfskosten en betrouwbaardere levering.
- Voor consumenten: Minder out-of-stocks en een betere beschikbaarheid van producten, wat leidt tot een hogere klanttevredenheid.
Hoe Finext samenwerking ondersteunt
Bij Finext geloven we in de kracht van eenvoud en samenwerking. Onze experts helpen leveranciers en supermarkten met geavanceerde data-analysetools en strategisch advies:
- Inzicht in CtS-gegevens op klant- en productniveau.
- Inefficiënties in de toeleveringsketen identificeren en elimineren.
- Samenwerkingsstrategieën ontwikkelen die leiden tot lagere kosten en betere marges.
Met een datagestuurde aanpak zorgen we ervoor dat uw supply chain niet alleen efficiënter, maar ook winstgevender wordt. Wilt u meer weten, neem dan contact op met Alwin Dooijeweerd
