Personaleinsatzplanung mit Pigment

Herausforderungen im Planungsprozess

Um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen, wollen Sie die besten Talente anwerben, entwickeln und an Ihr Unternehmen binden. Es ist oft eine Herausforderung, das Personalmanagement qualitativ auf dem gewünschten Niveau zu halten, während man mit veralteten Werkzeugen oder einer Planung in Tabellenkalkulationen arbeitet. Wir sehen oft, wie Unternehmen mit den vielen Variablen kämpfen, die dieses Thema als Teil von Strategien und Entscheidungen mehrerer Geschäftsfunktionen umgeben. Diese Herausforderung der Personalplanung wird oft von der Personalabteilung getragen, ist aber im gesamten Unternehmen spürbar.

Es kann schwierig sein, Geschäftsstrategien und Szenarien mit der Personalplanung zu synchronisieren. Die Informationen sind über das gesamte Unternehmen verteilt, und die Szenarien ändern sich häufig mit dem sich ändernden Geschäftsumfeld.

Personaleinsatzplanung mit Pigment

Die Personalplanung sollte immer mit den Geschäfts- und Finanzbereichen abgestimmt werden. Je mehr Daten zur Verfügung stehen, desto mehr Diskrepanzen können zwischen den Abteilungen auftreten. Dies erschwert die strategische Abstimmung zwischen der Personalabteilung und anderen Abteilungen.

Mit Workforce Planning bietet Pigment passende Lösungen u.a. für die Personalplanung, die Kapazitätsplanung und die Personalentwicklung. Wenn sie optimiert sind, erhalten Planer und Manager die volle Kontrolle über den Planungsprozess.