Anwendungsfall

Finanzplanung und -analyse mit Anaplan

Finanzplanung und -analyse (FP&A) mit der flexiblen Planungslösung von Anaplan verbindet Daten, Menschen und Pläne innerhalb der Organisation. Optimieren Sie das Tagesgeschäft durch die Vereinfachung des Budgetierungsprozesses und schaffen Sie Einblicke und Übersicht in Finanzanalysen. So lässt sich die Unternehmensleistung dynamischer und intelligenter steuern.

Warum FP&A in Anaplan?

Viele F&E-Fachleute haben mit zu wenig Zeit zu kämpfen, was dazu führt, dass Finanzzahlen nicht schnell gemeldet werden können. Die Erstellung genauer Prognosen ist eine Herausforderung, da die Finanzplanung in den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens oft nicht gut vernetzt ist. Außerdem gibt es kaum Einblicke in Echtzeitprozesse, was schnelle Analysen unmöglich macht. Eines ist sicher: Wenn Sie diesen gesamten Prozess rationalisieren wollen, dann bietet eine skalierbare FP&A-Planungslösung die Lösung.

Vorteile von FP&A mit Anaplan

Eine Planungssoftware hilft Ihnen dabei, Leistungslücken zu erkennen und zu überwachen, die Auswirkungen bestimmter Maßnahmen zu bewerten und "Was-wäre-wenn-Szenarien" zu erstellen. Alle Finanzplanungsanwendungen sind in einer Plattform vereint. Die flexible, skalierbare und modulare Planungssoftware ist einfach zu warten und nicht von der IT-Abteilung abhängig. Da die Daten unilateral verwaltet werden, gibt es nur eine einzige Quelle der Wahrheit. Darüber hinaus bietet FP&A mit Anaplan die folgenden Vorteile:

  • Vollständig in der Cloud verfügbar
  • Leistungsstarke Planung und Berechnungen in Echtzeit
  • Umfassende Dashboards und Visualisierungen
  • Umfassende Dashboards und Visualisierungen
  • Eine einzige Quelle der Wahrheit

Eine Plattform für Finanzplanung und -analyse

Es ist wichtiger denn je, schnell auf veränderte Marktbedingungen reagieren zu können. Zu diesem Zweck ist die traditionelle Planung oft zu langsam. Der Planungszyklus dauert zu lange, und es geht viel Zeit mit der Erfassung der erforderlichen Daten verloren. Zeit, die für genaue Analysen verwendet werden sollte, die einen Mehrwert für das Unternehmen darstellen.

Wie können Sie diese Herausforderungen meistern? Der integrierte Ansatz von Anaplan bedeutet, gemeinsam an einem einzigen Plan zu arbeiten, der mit den Unternehmenszielen übereinstimmt.

Anaplan FP&A

Planung, Budgetierung und Prognosen

Der Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozess reguliert ständig die Organisation und ermöglicht ein kontinuierliches Unternehmenswachstum. Verwenden Sie bereits eine Planungslösung, aber ist sie derzeit noch zu zeitaufwendig oder nicht übersichtlich genug?

  • Anaplan vereinfacht und automatisiert den gesamten Prozess: weniger Arbeitsaufwand und effizientere Abläufe;
  • Analysen und Berichte sind im Handumdrehen erstellt: Treffen Sie schneller die richtigen Entscheidungen;
  • Die Zahlen werden automatisch in einem Dashboard generiert: Die manuelle Eingabe gehört der Vergangenheit an;
  • Beschleunigen Sie den Prozess der Finanzprognose: Datengestützte Prognosen machen viel mehr Spaß, sind einfacher und schneller.

Finanzplanung in der Cloud

Um schnell voranzukommen, bedarf es einer klaren und präzisen Planung. Eine Finanzplanung, die sich nicht nur auf eine Abteilung konzentriert, sondern auf die gesamte Organisation. Diese skalierbare Lösung von Anaplan ist flexibel und auf die Strategie abgestimmt.

Als einer der führenden EPM-Anbieter in der Cloud hat Anaplan FP&A vollständig in der Cloud-Plattform verfügbar gemacht. Dadurch sind die Daten immer und überall zugänglich. Damit sind alle Spezialitäten auch in der Cloud-Plattform verfügbar, darunter:

  • Null-Budgetierung;
  • Modellierung der Rentabilität;
  • Analytische Preisgestaltung;
  • Modellierung von Fusionen.

Operative Planung

Die Welt um uns herum verändert sich schneller als je zuvor. Wenn Sie als Unternehmen mit diesem Wandel Schritt halten wollen, ist eine agile Organisation unabdingbar. Dies schafft mehr Raum für Innovationen und eine bessere Entscheidungsfindung. Aber wie schafft und gestaltet man diesen Raum?

Bei der operativen Planung wird die Strategie mit der Ausführung verknüpft; das bedeutet, dass Finanzplanung und operative Planung unternehmensweit synchronisiert werden. Diese Verbindung gewährleistet, dass die besten finanziellen Ergebnisse erzielt werden.

Mit der Finanzplanungssoftware von Anaplan ist es auch möglich, verschiedene Unternehmensfunktionen in einer Übersicht zu verbinden. Wir sprechen dann über Connected Planning:

  • Verkaufsplanung
  • Planung der Versorgung
  • Arbeitskräfteplanung
  • Anaplan Finanzen
  • FP&A in der Praxis

Mitnehmen.de

Die Implementierung von Anaplan hilft bei der Erstellung genauer und datengestützter Prognosen, die das Wachstum des Unternehmens und die Integration von Akquisitionen unterstützen.

Buchen.com

Mit der Implementierung von Anaplan kann Booking.com die Betriebskosten auf verschiedene Arten prognostizieren, von der manuellen Eingabe bis zur automatisierten statistischen Prognose.

Möchten Sie mehr über Anaplan erfahren? Wir veranstalten regelmäßig Schulungen, Webinare und Wissenssessions.

Möchten Sie mehr über FP&A mit Anaplan erfahren?

Fragen Sie sich, was die flexible Planungslösung von Anaplan für Ihr Unternehmen leisten kann? Vereinbaren Sie eine 30-minütige Demo mit einem unserer Anaplan-Berater! In dieser Sitzung zeigen wir Ihnen, wie Sie die täglichen Abläufe mit FP&A optimieren können, und Sie können angeben, über welche Bereiche Sie mehr erfahren möchten.

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Linda Rijnbeek
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