The Future of Forecasting 2024
Tijdens de Future of Forecasting stellen we de vraag "What's next in de wereld van Forecasting?". Het is duidelijk dat de rol van de financial steeds meer aan het veranderen is. Tijdens dit event zoomen we in op jouw rol als manager FP&A of business controller en concrete manieren om de toekomst van forecasting te bereiken. Hierdoor kan jij na dit event gelijk échte stappen maken naar een verbeterde forecast!
Het takenpakket van de moderne Business Controller is steeds complexer geworden. Er moet steeds meer financiële informatie opgevraagd worden bij steeds meer afdelingen. Hierdoor ben je meer bezig met iets wat voelt als administratieve rompslomp in plaats van het werken aan een zo realistisch mogelijke forecast. Bij de pakken neerzitten is natuurlijk geen optie, je concurrenten kunnen immers wel vol inzetten op het stroomlijnen en integreren van deze processen. Toch blijft de vraag: hoe komen we tot de mate van volwasenheid die past bij onze organisatie?
Verschillende organisaties, verschillende uitdagingen
Elke organisatie is op een ander niveau bezig als het gaat om het maken van de forecast. Je hebt er dan natuurlijk niets aan als we je een verhaal gaan vertellen waar jouw bedrijf nog helemaal niet klaar voor is of jullie alles al weten. Tijdens de Future of Forecasting gaan we aan de slag op basis van verschillende categorieën. Of je nu vooral bezig bent met de administratieve rompslomp van financiële data ophalen bij verschillende afdelingen, de juiste tools mist voor het snel en efficiënt maken van een forecast, of op een slimme manier integrale business planning wilt doorvoeren, je krijgt handvatten en een aanpak te horen die er voor jou toe doen.
We stropen met elkaar de mouwen op
De rode draad van de Future of Forecasting is simpel: aanpakken die uitdagingen! Je wil ambities duidelijk laten zien, maar het is ook belangrijk om zo realistisch mogelijk te blijven forecasten. We gaan het hebben over hoe je snel en simpel stappen kan zetten richting moderne, toekomstbestendige planprocessen binnen je organisatie. Natuurlijk op de manier zoals je van ons gewend bent: met duidelijke verhalen van échte experts, klantverhalen die je aan het denken zetten, en genoeg tijd om te sparren met je vakgenoten.